иcтoчник: www.shinnik.by
Для нашего ´мастерского´ проекта Сергей СЕМЕНЕЦ - просто находка: скоро четверть века, как он трудится мастером смены цеха вулканизации ЗСКГШ, причем эта локация - единственное его место работы.
- На ´Белшину´ пришел в 1995 году: предложил тесть - на тот момент заместитель генерального директора по производству Валерий Большаков. Пару лет поработал вулканизаторщиком. На следующий шаг - переход на должность мастера - вдохновил тогдашний начальник цеха Сергей Сигаев. Он дал мне полгода для того, чтобы определиться: поступить либо в механико-технологический техникум, либо в вуз. Но выбора по большому счету не было: к тому моменту я уже был отцом двоих детей, и ´отмерить´ на учебу много времени просто не было возможности. Поэтому окончил техникум и с 2001 года стал мастером смены.
Сергей вспоминает, поначалу его несколько смущал возрастной фактор. Но он нашел, как извлечь из этого пользу.
- В коллективе, наверное, каждый был старше меня. Поэтому, естественно, проявлял к людям уважение, слушал их советы, вникал. Тот стартовый опыт был очень ценен. Это сейчас я уже могу сам кого угодно научить, подсказать, посоветовать.
При этом опыт выстраивания отношений на основе уважения играет в его пользу до сих пор. Например, в плане деловой коммуникации с руководством.
- В основном мы уже давние коллеги, многие пришли после меня. Нынешний начальник цеха начинал при мне отделочником, замначальника - вулканизаторщиком. Со временем они прошли по карьерному пути мимо меня. Но фундамент отношений, заложенный в те времена, и по сей день прочен.
Какие качества, по мнению Сергея Семенца, необходимы для того, чтобы не просто стать хорошим мастером, а еще и оставаться в этой должности столь внушительный промежуток времени?
- Сила воли, - усмехнувшись, ответил собеседник, - целеустремленность и любовь к профессии.
Лучшим методом руководства подчиненными Сергей считает сочетание слова и дела.
- Показать, как сделать что-либо лучше - это надежный способ. Я в цеху могу выполнить любую операцию. Правда, к некоторым не имею допуска, и в этом случае могу помочь только дельным советом.
Интересно: сколько раз Сергею Семенцу поступали предложения шагнуть по карьерной лестнице на ступеньку-другую вверх?
- Я исполнял обязанности старшего мастера, замначальника, даже начальника цеха. Но, повторюсь, в силу отсутствия высшего технического образования могу находиться на этих должностях только в статусе ´и.о.´. Раз в три года мы проходим аттестацию. Так вот, главный инженер завода Александр Севостьянов на каждой из них говорил: ´Давай уже, поступай в вуз´. Почему не прислушался? О причине семейного характера уже говорил. А еще - просто нет у меня жилки ´строителя карьеры´. Я так рассуждаю: не всем же быть на руководящих должностях, на остальных тоже кому-то необходимо трудиться. И важнее в конечном счете то, насколько качественно ты выполняешь свои обязанности. Поэтому в целом считаю, что моя трудовая биография складывается хорошо. Работа нравится, я ее знаю, плюс коллектив отличный. Что еще надо?
Занятный пример ´переклички´ судеб сквозь поколения: сын Сергея Максим трудится в подготовительном цехе ЗСКГШ... мастером смены.
- Устраивался он вальцовщиком, но вскоре получил предложение стать мастером. Посоветовался со мной. Конечно же, я сказал ему: ´Соглашайся´.
Андрей ЧИЖИК
Фото автора
