иcтoчник: www.sb.by
В концерне ´Белгоспищепром´ нашли несколько рабочих схем, как заинтересовать туристов производством продуктов. Заместитель председателя концерна Александр Яковчиц рассказал, как промышленный туризм повышает лояльность к продукции и почему после экскурсий на фабриках молодые специалисты остаются там работать.
Иллюстративное фото
- Промышленный туризм - это инструмент. Его главная задача - повысить лояльность к продукту и предприятию, - отметил заместитель председателя концерна ´Белгоспищепром´.
В прошлом году концерн решил попробовать новый формат - пригласили блогеров.
- Мы сформировали группу из 12 человек, одели их по всем требованиям санитарных норм и запустили на предприятие. Они сами прошли по всем производственным этапам, посмотрели, как создается продукция. Все это снимали, публиковали, и мы получили очень большую обратную связь. В этом году проект немного изменится, но направление будем развивать, - рассказал Александр Яковчиц.
Еще одна важная задача - привлечение молодых специалистов, добавил заместитель председателя концерна ´Белгоспищепром´:
- Например, после экскурсий по предприятию ´Красный пищевик´ в Бобруйске четыре человека остались там работать. Для нас это показатель.
Кроме того, концерн использует промтуризм в B2B-сегменте, поделился Александр Яковчиц:
- Например, менеджер туристической компании приезжает на производство, знакомится с ним и включает его в программу, которую потом будут продавать туристам.
Есть и другие способы продвижения, подытожил представитель концерна ´Белгоспищепром´:
- Один из каналов реализации продукции - внутренняя торговля. В том числе через франшизу: у нас около 130 предпринимателей реализуют товары белорусских фабрик. Мы приглашаем их на экскурсии, чтобы они видели, как создается продукт. А потом проводим среди них своего рода конкурс. Это помогает лучше понять продукцию и эффективнее ее продавать.
