ОАО ´ФанДОК´ делает ставку на глубокую переработку, восточный вектор и внутренний рынок.

иcтoчник: www.sb.by

В этом году производство мебели в ОАО ´ФанДОК´ выросло на четверть. Если раньше львиная доля в объеме производства была за фанерой - 75 процентов, то сейчас наравне с мебелью. Обратить внимание на глубину переработки древесины предприятие подтолкнули европейские санкции.

Генеральный директор Андрей Партянков.

Бобруйскую мебель хорошо знают за рубежом. Экспорт составляет 85 процентов: европейский и восточный рынки делили этот объем продаж поровну. С учетом нового пакета санкций предприятие занимается дальнейшей переориентацией экспортных потоков.

- За этот год существенно расширили линейку выпускаемой мебели, - генеральный директор Андрей Партянков анонсирует новинки, которые покупатель сможет оценить совсем скоро. - Речь идет о новой линейке из массива березы - это мебель премиум-класса. Наше преимущество - только натуральная древесина.

ОАО ´ФанДОК´ делает ставку на глубокую переработку, восточный вектор и внутренний рынок.

Именно в отделе продаж прогнозируют тенденции будущих коллекций мебели, ведь заказчики сами говорят о своих предпочтениях. Специалист отдела продаж Дилором Тушинская отметила, что в каждой стране свои тренды на мебель:

- Европейский покупатель любит естественную текстуру дерева. Белорусские клиенты ценят эстетику, а у восточных покупателей хит продаж - наши двухъярусные детские кровати.

ОАО ´ФанДОК´ делает ставку на глубокую переработку, восточный вектор и внутренний рынок.

Специалист отдела продаж Дилором Тушинская.

Молодой специалист Дарья Еремеева мечтает, что когда-то и она будет конструировать мебель. После окончания лесотехнического колледжа в апреле этого года девушка пришла по распределению на ´ФанДОК´. Поступила в Белорусский государственный технологический университет, сейчас она инженер-технолог, отвечает за нормы расхода сырья в мебельном цехе:

- Это одновременно и творческая, и техническая сфера. Конструкторы дают мне чертежи, а я просчитываю, сколько пойдет на изделие древесины, лакокрасочных материалов, фурнитуры, на основании чего определяется себестоимость.

ОАО ´ФанДОК´ делает ставку на глубокую переработку, восточный вектор и внутренний рынок. ОАО ´ФанДОК´ делает ставку на глубокую переработку, восточный вектор и внутренний рынок.

Молодые специалисты Анна Кудрявцева и Дарья Еремеева.

Кстати, чтобы попасть на ´ФанДОК´, молодые специалисты должны себя хорошо зарекомендовать во время учебной практики. Почти треть трудового коллектива в возрасте до 31 года. В 2024-м сюда пришли более 50 выпускников колледжей и вузов. Подъемные, общежитие, единовременные выплаты за продление контракта после отработки, возмещение расходов на обучение и другие меры поддержки в коллективном договоре для молодого специалиста - существенная помощь в начале трудовой деятельности.

Самое сложное и дорогостоящее оборудование в мебельном цехе - автоматические линии. Раньше операторами на этом участке работали только мужчины. Анна Кудрявцева первой доказала, что девушки могут справляться не хуже:

- Здесь изготавливаются сложные детали, под каждую пишется программа. Я вообще люблю осваивать что-то новое, сейчас изучаю японский и китайский языки.

В этом году ´ФанДОК´ отметит 95-летие. Лесопильное производство на берегу Березины развивалось еще со времен Екатерины Великой. А в 1929-м состоялось торжественное открытие Бобруйского лесокомбината, в то время крупнейшего в Европе. Уже на протяжении года ´ФанДОК´ является управляющей компанией предприятия ´Могилевдрев´. Если раньше организации были конкурентами, то теперь производят аналогичную продукцию и реализуют через общую торговую сеть.

ОАО ´ФанДОК´ делает ставку на глубокую переработку, восточный вектор и внутренний рынок.

Оператор 6-го разряда Вячеслав Ковалев.

- Лесистость территории Беларуси одна из самых высоких в Европе, ресурс очень ценный и возобновляемый. И стратегическая цель государства - его рациональное использование, - подчеркивает генеральный директор ОАО ´ФанДОК´ Андрей Партянков. - В 2007 году Главой государства принято решение о проведении модернизации деревообрабатывающих предприятий, перед отраслью поставлена задача максимально переориентировать экспорт на продукцию глубокой степени переработки и с высокой добавленной стоимостью. И эта стратегия даже в сложный период санкционного давления позволила нам сегодня не думать о выживании, а выстраивать стратегию роста.

У НП 700060473