Сильная командная работа.

иcтoчник: www.shinnik.by

Рационализаторская работа позволяет совершенствовать производство и повышать его эффективность, экономить материальные ресурсы... Ежегодно Белорусский государственный концерн по нефти и химии проводит отраслевой конкурс на лучшее рационализаторское решение в нефтехимии. Это позволяет выделить наиболее интересные инновационные проекты, которые при внедрении приносят максимальную пользу.

В ОАО ´Белшина´ рационализаторская работа ведется с момента создания предприятия. Последние три года шинники входят в число лучших участников отраслевого конкурса концерна ´Белнефтехим´, что несомненно говорит о высоком профессионализме специалистов нашего акционерного общества. За каждой победой - кропотливая и упорная работа ее авторов. Придумать идею, воплотить и внедрить ее на производстве - задача ответственная, но время показало - специалистам ´Белшины´ она по плечу.

В этом году рационализаторское предложение новаторов центральной заводской лаборатории инженерно-технического центра ОАО ´Белшина´ - ´Совершенствование и унификация рецептуры протектора сельскохозяйственных шин´ - заняло первое место. Стоит отметить, что это была коллективная работа. Над проектом трудилась группа авторов, которая его разрабатывала, адаптировала и отслеживала на производстве: начальник ИТЦ Сергей Николаевич Каюшников, главный химик-начальник ЦЗЛ ИТЦ Андрей Юрьевич Люштык, заместитель начальника ЦЗЛ ИТЦ по заводам КГШ и СКГШ Татьяна Александровна Янковская, начальник технологического сектора завода КГШ Алла Владимировна Пинчук, ведущий инженер-технолог технологического сектора ЗКГШ Ирина Александровна Алисеенко, инженеры-технологи технологического сектора ЗКГШ Наталья Викторовна Щербич и Дарья Михайловна Корнейчук.

Мы поговорили с главным химиком-начальником ЦЗЛ ИТЦ А.Ю.Люштыком о том, как велась работа над этим ´золотым´ проектом.

- Рецептуростроение резин - это наука, искусство совместить множество взаимозависимых систем компонентов в одну, которая обеспечит необходимые характеристики готовому продукту, - поясняет Андрей Юрьевич Люштык. - У рецептурщика есть три основные задачи при разработке рецепта резиновой смеси: обеспечить ее технологичность, целевые эксплуатационные характеристики, и конечно, нельзя забывать о себестоимости.

В ЦЗЛ ИТЦ систематически ведется работа по поиску альтернативных видов сырья, возможности замены одного продукта на другой. В рамках этой работы были разработаны рецепты, позволяющие без снижения качественных характеристик в большом диапазоне изменить структуру потребления синтетических полимеров предприятием. Это наша производственная безопасность, ведь в случае необходимости мы будем обеспечены другой группой сырья. К примеру, при резком повышении цен. Так и произошло, когда бутадиен-стирольные каучуки подорожали. Если бы в тот момент мы начали разработки с нуля, то потребовался бы минимум год от начала разработки до окончательного внедрения в производство. К счастью, к такому развитию событий мы были готовы и успешно применили свои наработки. В частности, речь идет об одной из самых массовых резиновых смесей на предприятии - для протектора сельскохозяйственных шин. Итогом данной работы стало снижение себестоимости готовой продукции. Экономический эффект от использования этой резиновой смеси составил порядка 1 миллиона 200 тысяч белорусских рублей.

Реализованные центральной заводской лабораторией в 2021 году мероприятия сэкономили предприятию около 4,5 миллионов белорусских рублей.

Сильная командная работа.

Рассказывая о командной работе, Андрей Люштык отмечает, что обычно идея того или иного проекта исходит от руководства, ведь именно оно владеет информацией о динамике цен на сырье на мировом рынке. Затем к ее воплощению присоединяются начальник и специалисты сектора, в котором будет реализовываться проект. Дальше изучается тот рецепт, который использовался ранее и предлагаются различные варианты изменений. Начинается большая кропотливая работа в секторе... Затем - обратно мозговой штурм и принятие решения о возможности применения того или иного варианта смеси на производстве. Изготавливается 10-20 заправок резиновых смесей, собираются шины, вулканизуются, проходят испытания... По результатам этой работы вся информация снова стекается в ЦЗЛ, оцениваются ее результаты, принимается решение о целесообразности использования резиновой смеси.

- Один человек с таким объемом работ никогда не справится, - подчеркивает Андрей Юрьевич, - у каждого в команде своя задача.

За несколько лет мы значительно продвинулись в новаторстве, от года в год сумма экономии увеличивается. Руководство предприятия нашу инициативу полностью поддерживает, специалисты центральной заводской лаборатории знают, что на ´Белшине´ рационализаторские предложения поощряются.

Каждый шинник может принимать участие в рационализаторской работе, ведь она может быть в рамках тех обязанностей, которые ты выполняешь.

Маргарита ГАЦКО

Фото автора.