Наши люди: Марина Деменковец.

иcтoчник: www.zefir.by

А мы продолжаем еженедельную рубрику ´Наши люди´, в рамках которой публикуем информацию по персоналиям фабрики. Искренне надеемся, что у нас получится узнать друг друга чуть лучше, а для вас это будет интересно и познавательно!

Сегодня мы с вами узнаем чуть больше о начальнике управления продаж по Республике Беларусь Марине Анатольевне Деменковец, которая пришла на фабрику в сентябре 2015 года.

- Марина Анатольевна, помните ли вы свой первый рабочий день на фабрике? Каким он был?

- Первый день на таком крутом предприятии, как ´Красный пищевик´, забыть невозможно (улыбается). Это был новый этап в моей жизни, и я понимала, куда иду. Но я еще не осознавала в то время, насколько классно все сложится в дальнейшем. Я даже детально помню свой образ в тот день, начиная от укладки и заканчивая босоножками! На проходной меня встретил бывший начальник отдела маркетинга, которая сразу познакомила меня с директором, а после привела в кабинет отдела: это было жутко тесное помещение, где все сидели очень плотно. Но сразу в глаза бросилась сама атмосфера: все были такие шумные, веселые, активные, доброжелательные. За годы работы на предприятии многое изменилось, но атмосфера все та же - невероятно заряжающая!

- У вас в подчинении находится целая армия специалистов: сложно ли начальнику управления продаж выстраивать работу с каждым и формировать команду?

- Не буду лукавить и говорить, что это дается просто. Работа с командой - это всегда огромный труд для руководителя. Свою команду я скрупулезно формировала на протяжении последних полутора лет, и я считаю, что у меня это получилось - без лишней скромности могу назвать наше управление продаж лучшим среди всех предприятий концерна. Нужно уметь быть и психологом, и родителем для каждого, быть в первую очередь человекоориентированным. Хочу еще раз подчеркнуть на широкую публику: то, что я нахожусь на Доске почета, это не лично моя заслуга, это заслуга всей моей команды, каждого человека, кто трудится в управлении.

- А давайте немного затронем саму специфику работы управления: сейчас время и рынок диктуют условия игры, с какими трудностями вы сталкиваетесь при реализации нашей продукции? С учетом того, что ваше подразделение всегда стабильно выполняет план...

- Амбициозные доведенные показатели на 2024 год не позволили управлению продаж тихо и мирно отсиживаться на местах (смеется). Приходится очень много и усердно работать каждому в режиме ´нон-стоп´. И значение имеет все: и правильно выстроенная стратегия продаж, и правильно разработанные ценовые модели для клиентов, и новый ассортимент, который ´выстреливает´ (а это уже заслуга и отдела маркетинга). В этом году мы также усилили работу с ´АгроСервисом´ в части мерчендайзинга, сделали акцент на расстановке дополнительного оборудования, что позволило увеличить объемы продаж и выполнять план. Вся моя команда заточена на выполнении доведенных показателей.

- А что касается личной жизни - как и чем живет начальник управления продаж за пределами фабрики?

- Я замужем, у меня трое детей, старшему сыну уже 15 лет, младшей дочке 4 года. Очень люблю спорт - со второго курса университета увлеклась аэробикой и до сих пор получаю удовольствие от такого рода активности, стараюсь уделять этому хотя бы две тренировки в неделю. Хочу быть всегда молодой и красивой (улыбается). Есть дача, и теперь в теплое время года мы всей семьей заняты ее благоустройством. Ленивых выходных у меня не бывает - если я не на работе, значит, я работаю дома, а если я не дома, значит, я на даче (смеется).

- Марина Анатольевна, вы точно умеете удивлять своей многозадачностью. Поделитесь с фабрикой секретом, как можно все так здорово успевать? Что вас заряжает и мотивирует?

- Я сама иногда удивляюсь, но ответ есть, и он достаточно прост - любовь. Я люблю свою семью, я люблю возвращаться домой, где у меня уют и где меня очень ждут. Кстати, в этом году я воплотила свою давнюю мечту и купила шикарную елку, уже даже нарядила её (смеётся). Я люблю свою работу, свой коллектив, я с уважением отношусь к смежным службам, люблю приходить на работу с позитивом и заряжать им остальных. А еще для меня очень важно в жизни иметь музу. И на работе музой для меня стал человек, на которого я всегда могу положиться, с которым я всегда могу посоветоваться. Очень грамотный человек с тонким чувством юмора, человек, с появлением которого наши планерки заиграли новыми яркими красками, а производственные планерки вообще стали отдельным видом искусства - наш заместитель директора по коммерческим вопросам Александр Сергеевич Горбатенко.

- Что, на ваш взгляд, является главными ценностями ´Красного пищевика´? И почему?

- Ответ на этот вопрос очевиден, но у меня есть встречный вопрос - что производит ´Красный пищевик´? 99% людей ответят ´зефир´, ´мармелад´, ´халву´ и так далее. И это, конечно, тоже верно, но я считаю, что ´Красный пищевик´ производит чудо. Чудо зефирное, чудо мармеладное, чудо халвичное. Ведь кондитерские продукты - одни из немногих, которые создают настроение, улучшают его. А кем они создаются? Конечно, это сотни людей во всей производственной цепочке, начиная от каждого человека в цехах, кто своим трудом, своими руками трудится над созданием продукции, и заканчивая водителями и продавцами, что обеспечивают попадание продукта в руки нашим покупателям. Это слаженная работа всего предприятия, всех служб, которые, закрывая свои участки работы, создают шедевр. На вершине этого - ЛЮДИ. Люди - это самая главная ценность ´Красного пищевика´. Люди решают все.

- Марина Анатольевна, спасибо большое, что открылись и рассказали нам о себе и своей работе. Это был очень интересный диалог. Желаем вам и дальше как профессиональных, так и личных успехов!

Наши люди: Марина Деменковец. Наши люди: Марина Деменковец. Наши люди: Марина Деменковец. Наши люди: Марина Деменковец. Наши люди: Марина Деменковец. Наши люди: Марина Деменковец.